醫(yī)藥是現(xiàn)在中小型醫(yī)藥企業(yè)生存和發(fā)展的最近途徑，所以說(shuō)打造一個(gè)優(yōu)秀的醫(yī)藥招商團(tuán)隊(duì)是很重要的，因?yàn)檎猩虉F(tuán)隊(duì)可以幫助中小藥企實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品市場(chǎng)的拓展和銷(xiāo)售，下面是打造優(yōu)秀招商團(tuán)隊(duì)的要求。

　　一、了解基層員工

　　對(duì)于醫(yī)藥招商行業(yè)來(lái)說(shuō)，好的人才是醫(yī)藥招商成敗的關(guān)鍵。然而實(shí)際的問(wèn)題是，大多數(shù)管理者不會(huì)用人，因?yàn)樗麄儾?ldquo;知人”。要知人，必須清楚知道所用之人的長(zhǎng)處、短處，揚(yáng)長(zhǎng)避短;知道所用之人的意愿和心情;知道哪些人不可重用，哪些人不可薄用。

　　醫(yī)藥招商企業(yè)管理用人的基礎(chǔ)和關(guān)鍵就是要知人，而后才能善用。與其頻繁地解聘、招聘，不如與身邊的員工多做溝通，了解員工的想法和意愿，發(fā)掘他們的長(zhǎng)處，洞悉他們的缺點(diǎn)。對(duì)人才的能力、潛力、優(yōu)勢(shì)、弱點(diǎn)都了如指掌，才能培養(yǎng)人才、提升現(xiàn)有人才的能力，才能動(dòng)員員工去做自己力所能及的事情，共同把工作做好。

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　　二、管理者要發(fā)揮關(guān)鍵作用

　　火車(chē)跑的快全靠車(chē)頭帶，這就會(huì)就充分說(shuō)明了管理領(lǐng)導(dǎo)者在整個(gè)團(tuán)隊(duì)中的作用，對(duì)于醫(yī)藥招商企業(yè)而言更是如此，想要達(dá)到階段性的發(fā)展，就需要醫(yī)藥招商管理者的策略，更重要的是對(duì)工作人員的調(diào)用與分配，發(fā)揮其最大的優(yōu)勢(shì)，這就是醫(yī)藥招商管理者的關(guān)鍵作用。

　　讓醫(yī)藥招商企業(yè)的每個(gè)人都能夠發(fā)揮他的最大優(yōu)勢(shì)，達(dá)到這種效果的同時(shí)，也就證明了這個(gè)管理者的能力是強(qiáng)大的。

　　目前中美華醫(yī)制藥生產(chǎn)有胃益膠囊、甘露消渴膠囊、三寶膠囊、醒腦再造膠囊、益腦膠囊等十多個(gè)品種，是河北省唯一一個(gè)五年全國(guó)抽樣檢查的達(dá)標(biāo)企業(yè)。現(xiàn)面向全國(guó)誠(chéng)招代理商，如果你有這方面的經(jīng)驗(yàn)和市場(chǎng)操控能力，可以和我們的招商人員聯(lián)系，招商電話(huà)：010-61598777。