醫藥是現在中小型醫藥企業生存和發展的最近途徑，所以說打造一個優秀的醫藥招商團隊是很重要的，因為招商團隊可以幫助中小藥企實現產品市場的拓展和銷售，下面是打造優秀招商團隊的要求。

　　一、了解基層員工

　　對于醫藥招商行業來說，好的人才是醫藥招商成敗的關鍵。然而實際的問題是，大多數管理者不會用人，因為他們不“知人”。要知人，必須清楚知道所用之人的長處、短處，揚長避短;知道所用之人的意愿和心情;知道哪些人不可重用，哪些人不可薄用。

　　醫藥招商企業管理用人的基礎和關鍵就是要知人，而后才能善用。與其頻繁地解聘、招聘，不如與身邊的員工多做溝通，了解員工的想法和意愿，發掘他們的長處，洞悉他們的缺點。對人才的能力、潛力、優勢、弱點都了如指掌，才能培養人才、提升現有人才的能力，才能動員員工去做自己力所能及的事情，共同把工作做好。

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　　二、管理者要發揮關鍵作用

　　火車跑的快全靠車頭帶，這就會就充分說明了管理領導者在整個團隊中的作用，對于醫藥招商企業而言更是如此，想要達到階段性的發展，就需要醫藥招商管理者的策略，更重要的是對工作人員的調用與分配，發揮其最大的優勢，這就是醫藥招商管理者的關鍵作用。

　　讓醫藥招商企業的每個人都能夠發揮他的最大優勢，達到這種效果的同時，也就證明了這個管理者的能力是強大的。

　　目前中美華醫制藥生產有胃益膠囊、甘露消渴膠囊、三寶膠囊、醒腦再造膠囊、益腦膠囊等十多個品種，是河北省唯一一個五年全國抽樣檢查的達標企業。現面向全國誠招代理商，如果你有這方面的經驗和市場操控能力，可以和我們的招商人員聯系，招商電話：010-61598777。